Il passaggio generazionale in azienda è un momento cruciale, perché implica il trasferimento da una generazione all’altra di un vero e proprio patrimonio di conoscenze e competenze di gestione acquisite in anni di esperienza.
Il passaggio generazionale in azienda
è un momento cruciale, perché implica
il trasferimento da una generazione
all’altra di un vero e proprio
patrimonio di conoscenze e
competenze di gestione acquisite
in anni di esperienza.
Con il passaggio sono a rischio anche l’insieme di relazioni con il territorio, nonché numerosi posti di lavoro.
Anche per questo motivo il processo di ricambio generazionale deve essere gestito al meglio.
Con il passaggio sono a rischio anche l’insieme di relazioni con il territorio, nonché numerosi posti di lavoro.
Anche per questo motivo il processo di ricambio generazionale deve
essere gestito al meglio.
Il nostro obiettivo è aiutare il figlio dell’imprenditore ad integrarsi al meglio all’interno dell’azienda di famiglia fornendogli gli strumenti per avere competenze da vero manager in grado di sviluppare al meglio il business.
Il nostro obiettivo è aiutare il figlio dell’imprenditore ad integrarsi
al meglio all’interno dell’azienda di famiglia fornendogli gli strumenti
per avere competenze da vero
manager in grado di
sviluppare al meglio il business.
Non è detto che per forza si debba lavorare nell’azienda di famiglia, infatti in questo corso aiutiamo i figli dei nostri clienti imprenditori a diventare Manager ed affermarsi nel mondo del lavoro creando un progetto loro che sia all’interno dell’azienda di famiglia oppure che sia in un’altra realtà.
Non è detto che per forza si debba
lavorare nell’azienda di famiglia,
infatti in questo corso aiutiamo
i figli dei nostri clienti imprenditori a diventare Manager ed affermarsi nel mondo del lavoro creando
un progetto loro che sia all’interno dell’azienda di famiglia oppure
che sia in un’altra realtà.
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SVILUPPARE CREATIVE THINKING E DIVENTARE UNA FIGURA CHIAVE
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Come diventare una figura chiave all’interno dell’azienda e sviluppare il Creative Thinking per differenziarsi nel mercato di oggi
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TIME MANAGEMENT
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Come gestire il proprio tempo (differenza tra IMPORTANTE vs. URGENTE) e costruire un sistema di gestione in cui sei efficace e regista
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GESTIRE L’AZIENDA TRAMITE STATISTICHE
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Imparare ad identificare gli indicatori numerici necessari per la valutazione della nostra azienda e capire l’andamento dell’azienda
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GESTIONE FINANZIARIA
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Imparare ad analizzare un bilancio, determinare prezzi di vendita e a valutare la concorrenza. Individuare la strategia d’impresa più adatta
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