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QUESTIONARIO ATTITUDINALE I-PROFILE OSM ©

QUESTIONARIO ATTITUDINALE
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Che cos'è l'I-Profile?

L'I-PROFILE è lo strumento di analisi comportamentale sviluppato da OSM International Group.

Per capire chi è davvero adatto a un ruolo — in fase di selezione o all'interno del tuo team — non basta il curriculum: serve uno strumento oggettivo.

Per capire chi è davvero adatto a un ruolo — in fase di selezione o all'interno del tuo team — non basta il CV: serve uno strumento oggettivo.

Noi di OSM Partner VdA Infinity lo usiamo sia per scegliere chi assumere nella tua azienda, sia per far crescere le persone che hai già.

I-PROFILE ha ottenuto un coefficiente di validità di 0,75 — tra i più alti sul mercato. Quello che il test prevede corrisponde a quello che succede davvero in azienda.

Ad oggi, lo strumento è stato utilizzato su oltre 200.000 profili in 16 paesi.

Quando usarlo

Noi di OSM Partner VdA Infinity lo usiamo sia per scegliere chi assumere nella tua azienda, sia per far crescere le persone che hai già.

I-PROFILE ha ottenuto un coefficiente di validità di 0,75 — tra i più alti sul mercato.

Quello che il test prevede corrisponde a quello che succede davvero in azienda.

Ad oggi, lo strumento è stato utilizzato su oltre 200.000 profili in 16 paesi.

È perfetto per :

Selezione e recruiting mirato
Promozione o riallocazione interna
Gestione di conflitti e cali di performance
Passaggio generazionale
Definizione dei bisogni formativi

I vantaggi

1

Rende le persone consapevoli del loro potenziale, abbattendo gli ostacoli che impediscono loro di ottenere pieno successo.

2

Fotografa le attitudini reali di ciascuna persona e il suo potenziale nel lungo periodo, guardando oltre la produttività del momento.

3

Ti aiuta a valutare con indici numerici interi reparti aziendali, facendoti capire quanto ciascuna persona è adatta al ruolo che ricopre.

4

Ti mostra esattamente come gestire e motivare ogni collaboratore per migliorarne le performance.

Un esempio concreto

Un imprenditore vuole promuovere un collaboratore a direttore commerciale.

La persona è in azienda da sette anni: ha sempre raggiunto gli obiettivi di vendita, i clienti la apprezzano, ed è considerata un pilastro del team.

La decisione sembra scontata, ma l'I-PROFILE avrebbe rivelato un'altra realtà.

Andando più a fondo, tutto si spiega: i suoi ottimi risultati erano interamente personali. Non aveva mai dovuto far crescere qualcun altro, delegare e tenere insieme un team nel tempo.

Promosso direttore, ha gestito i suoi venditori come gestiva sé stesso — pretendendo la stessa intensità, senza ascoltare, senza costruire. In sei mesi, due venditori si sono dimessi, e i risultati del team sono crollati.

Nessuno aveva fatto male il proprio lavoro. Semplicemente, la persona giusta era stata messa nel posto sbagliato.

Quello che il colloquio non aveva visto,
l' I-PROFILE lo avrebbe misurato.